Lebenswerk Consulting Group

Lebenswerk sichern – jetzt und in Zukunft

Das ist, was wir tun 

Noch nie hat sich der technologische Wandel in der Menschheitsgeschichte derart stark beschleunigt wie heute! Hyperwettbewerb, Plattformökonomie, Commoditisierung ehemals einzigartiger Produkte und radikale Innovationen neuer Marktbegleiter: Was bisher zum Erfolg geführt hat, kann heutzutage nicht mehr als Erfolgsgarant für die Zukunft Ihres Unternehmens gelten. Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise und richten Sie mit uns Ihr Lebenswerk so aus, dass es auch in den nächsten Generationen bestehen, zukunftsfähig und vor allem krisenfest sein wird. Wir sind ein vertrauenswürdiger Partner an Ihrer Seite, denn unser Auftrag ist untrennbar mit unserem Namen verbunden.

Lebenswerk Consulting Group Team

Unsere Kernfelder in einer Übersicht 

ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG & INNOVATIONSKULTUR 

Die Führungs- und Unternehmensstruktur an die neuen Herausforderungen anpassen!

MEHRWERT-FÜHRERSCHAFT

 

Erfolgreiche Unternehmen der Zukunft müssen den ganzheitlichen Mehrwert, nicht den Markt im Fokus haben!

VERTRIEB
NEU DENKEN

 

Trotz des digitalen Fortschritts: Noch werden die meisten Kaufentscheidungen von Menschen getroffen, nicht von Maschinen.

LOGISTIKKOSTEN OPTIMIEREN

 

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie in Ihrer gesamten Supply Chain. Profitieren Sie von unserem Branchen-Know-how.

Neugierig geworden? Sprechen Sie uns an! 

Kontaktieren Sie uns noch heute für eine vertrauliche, unverbindliche Beratung! Wir werden uns die nötige Zeit nehmen, um herauszufinden, ob wir perfekt zusammenpassen und wie wir gemeinsam mehr erreichen können!

FÜHRUNG 4.0 / ORGANISATIONS-MANAGEMENT

ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG & INNOVATIONSKULTUR

Wir sind die erste Generation, die miterlebt, wie sich der technologische Wandel mit exponentieller Geschwindigkeit vollzieht! Die Zukunft erscheint uns unsicherer denn je, und der Wettbewerbsdruck in vielen Branchen steigt rasant. Daher reichen altbewährte Managementmethoden nicht länger aus, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und die benötigten Talente zu binden. Doch wie können die Führungs- und die Unternehmensstruktur an die neuen Herausforderungen angepasst werden, ohne dass Effizienz und Wirtschaftlichkeit leiden?

Klassische Organisationen sind darauf ausgerichtet, ihren Ist-Zustand zu erhalten. Die Zeiten haben sich jedoch nachhaltig geändert, und die Unternehmen müssen sich nicht mehr nur jedes Jahr, sondern jeden Tag aufs Neue ihren Platz im Wettbewerb verdienen. Wer überleben will, muss vom Status „quo“ auf Status „go“ umschalten.

Unter Innovation ist nicht eine einzelne, das Spiel entscheidende Idee, sondern vielmehr ein Umfeld zu verstehen, in dem kontinuierlich neue, radikale Ideen wachsen können. Innovation entsteht in der täglichen Arbeit, durch Begeisterung, Ausdauer, Know-how, Pragmatismus – und auch mit ein wenig Glück. Mit uns setzen Sie die Innovationsfreude und die Leidenschaft Ihrer Mitarbeiter strukturiert frei und erarbeiten sich so einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Welche Veränderungen Sie im Verlauf dieses Prozesses letztlich annehmen, entscheiden allein Sie. Das Neue soll überzeugen und keinesfalls Selbstzweck sein. Werden Sie zum Gewinner der Digitalisierung!

MEHRWERT-Führerschaft

MEHRWERT-FÜHRERSCHAFT

Marktführerschaft, Technologie- oder Effizienzführerschaft allein reichen nicht mehr aus. Heutzutage muss jedes Unternehmen die Megatrends der Zukunft im Blick haben und in Bezug auf sein Geschäftsmodell berücksichtigen. Nicht zuletzt geht es um das Erkennen und aktive Steuern aller Auswirkungen des unternehmerischen Handelns auf jeder Ebene des Ökosystems, nämlich auf Mensch, Gesellschaft und Natur.

Wir beraten und unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell kritisch zu analysieren, die Digitalisierung, wo immer notwendig, schnell in die Umsetzung zu bringen und neben Ihren Mitarbeitern auch Lieferanten, Geschäftspartner und Kunden mit ins Boot zu holen: Erfolgspartizipation und Wirkung in der Breite! Der Mehrwert-Fokus optimiert zudem nicht nur Ihre eigene Leistungserbringung, sondern wirkt sich immer auch auf alle Beteiligten aus – ein Perspektivenwandel, den die Digitalisierung bereits vor Jahren eingeläutet hat, der jedoch ganzheitlich und konsequent weitergedacht werden muss.

Nur so können Unternehmen ihren derzeitigen Platz in Wirtschaft und Gesellschaft behaupten bzw. sich für eine erfolgreiche Zukunft weiterentwickeln. Sprechen Sie mit uns, wenn Sie erfahren möchten, wie Sie das erreichen können.

VERTRIEB

VERTRIEB NEU DENKEN

Trotz des digitalen Fortschritts wird die überwiegende Mehrzahl der Kaufentscheidungen noch immer von Menschen getroffen, nicht von Maschinen. Solange das so bleibt, gehören die Unternehmen zu den Gewinnern, denen es auch im digitalen Zeitalter gelingt, im Vertrieb vertrauensvolle und langfristige Beziehungen zu echten Entscheidern aufzubauen. Doch was heißt das konkret? Und wie kann Ihr Verkaufsteam diese Kontakte zu Entscheidern nutzen, um Verkaufszyklen zu verkürzen und die Deal Size zu vergrößern? Bisher bleiben derartige Fragen in vielen Unternehmen unbeantwortet. Der Vertrieb ist die wohl letzte „Bastion“, in der weniger strukturelle Methoden als vielmehr individuelle Herangehensweisen vorherrschen. Mit unserer einzigartigen SEALS SALES Methodik optimieren wir den stationären Anteil Ihrer Vertriebsorganisation. So senken wir Ihre Akquisekosten signifikant und steigern gleichzeitig die Abschlusswahrscheinlichkeit und die Kundenbindungsrate. Dies wirkt sich nicht zuletzt auch positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit aus, denn: Erfolgreiches Verkaufen macht einfach mehr Spaß! Erfahren Sie hier, welche Ergebnisse wir für andere Kunden erreicht haben.

Warum uns Unternehmen vertrauen 

Geschwindigkeit

Unsere Klienten vertrauen uns, weil wir nicht reden, sondern handeln. Wir bringen die PS auf die Straße und stehen für das Erzielen messbarer Ergebnisse.

Leadership

Empathie und wertschätzende Führung sind unabdingbare Voraussetzungen, sollen Menschen für eine Veränderung begeistert werden. Profitieren Sie von unserer langjährigen internationalen Führungserfahrung, die für ein erfolgreiches Beratungsprojekt unerlässlich ist!

Sales Excellence

Setzen Sie mit unserer Unterstützung ungeahnte Potenziale in Ihrer Belegschaft frei und hängen Sie Ihre Wettbewerber ab. Erfolg zieht Erfolg an: Aus diesem Grund möchten wir Ihnen dabei behilflich sein, ein A-Team zu formen und dieses kontinuierlich durch weitere Top-Talente zu ergänzen.

die gesamte supply chain im blick

LOGISTIKKOSTEN OPTIMIEREN

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie in Ihrer gesamten Supply Chain, insbesondere im Bereich Frachteneinkauf. Profitieren Sie von unserem Branchen-Know-how, um Ihre Verhandlungsposition entscheidend zu stärken und mit fairen Ausschreibungen für echten Wettbewerb unter Ihren Dienstleistern zu sorgen. Wir analysieren und optimieren sowohl Ihre nationalen als auch Ihre internationalen Logistikkosten und steigern so den Servicegrad und die Zuverlässigkeit Ihrer Dienstleister. Zudem messen wir bei der Umsetzung der Resilienz und der Robustheit Ihrer Supply Chain einen hohen Stellenwert bei, sodass Sie in Zukunft deutlich besser durch vergleichbare Krisen wie die Corona-Pandemie kommen. Dies stärkt Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität nachhaltig. Erfahren Sie hier, welche Ergebnisse wir für andere Kunden bereits erreicht haben.

DAS WHITEPAPER - SEEFRACHT

DER ROTE DRACHE KREIST ÜBER DEN WELTMEERENSieben Strategien für Ihre Seefracht in turbulenten Zeiten

Die wilde Achterbahnfahrt der Seefrachtraten, die derzeit im Fahrtgebiet Fernost stattfindet, war noch nie so extrem wie heute.

Um besser zu verstehen, was derzeit los ist, und um herauszufinden, wie Sie konkret gegensteuern können, müssen wir uns zunächst die Positionen der verschiedenen Beteiligten auf diesem Markt anschauen. Auf der einen Seite stehen die Container-Reedereien: Ein Oligopol, bei dem die Top Five gut 65 Prozent des Marktvolumens auf sich vereinigen und deren Marktanteil über die letzten zehn Jahre massiv zugenommen hat.

Die Reedereien sind extrem asset heavy und haben sich – nach einer etwa fünfjährigen Pause – in den letzten Wochen darin überboten, neue Schiffe mit einer Stellplatzkapazität von bis zu 24.000 TEU in Auftrag zu geben. Typischerweise erfolgt die Auslieferung der fertiggestellten Schiffe jedoch erst zweieinhalb bis drei Jahre nach Auftragserteilung.

JETZT UNVERBINDLICH ANFORDERN!

    Stimmen unserer Klienten

    Was andere über uns denken

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    „Alexander Nowroth arbeitet sich tief ein und liefert maßgeschneiderte Vertriebslösungen, die sein hohes Produkt- und Prozessverständnis zeigen. Mit innovativen Denkanstößen, die über die einzelne Problemstellung hinausgehen, brachte er außerdem entscheidende Impulse für weitere Verbesserungen ein. Die Zusammenarbeit mit LEBENSWERK war und ist somit ein voller Erfolg für uns – wir empfehlen LEBENSWERK uneingeschränkt weiter.“
    David Penschek
    Site Manager,
    Imperial Chemical Logistics GmbH
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    „Wir schätzen die Zusammenarbeit mit LEBENSWERK CONSULTING und speziell mit Herrn Nowroth sehr, weil er uns in komplexen Aufgabenstellungen im Bereich Frachtenmanagement, speziell Systemverkehren, sehr kompetent geholfen hat. Durch seine Unterstützung bei Frachtenausschreibungen und Begleitung während des gesamten Tendermanagementprozesses verschiedener Verkehrsträger war es möglich, signifikante Einsparungen zu generieren, die wir ohne die Unterstützung durch LEBENSWERK CONSULTING nicht realisiert hätten. So konnten wir beispielsweise in einem Projekt, welches wir gemeinsam in kürzester Zeit umgesetzt haben, jährliche Einsparungen in Höhe von 10% des Gesamtvolumens realisieren sowie weitere Optimierungen hinsichtlich Qualität und Zuverlässigkeit der Lieferkette erarbeiten. Bei der Zusammenarbeit schätzen wir insbesondere die offene, kooperative und freundliche Art. Wir empfehlen LEBENSWERK CONSULTING uneingeschränkt weiter.“
    MARTIN KRUMHAAR
    Category Purchasing Manager
    Transportation CE Saint-Gobain Central Europe
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    „Als Co-Dozent für das Thema ‚Vertrieb‘ liefert Herr Nowroth den Teilnehmerinnen und Teilnehmern unseres Executive MBA-Studiengangs spannende Einblicke in die Vertriebspraxis und bietet schnell anwendbare Tools zu Optimierung des Verkaufserfolgs.“
    Thomas Demmer
    Geschäftsführer,
    Siegen Business School
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    „Ich habe vor kurzem mit Alexander Nowroth zusammengearbeitet und in dieser Zeit schätzte ich seinen ansteckenden Enthusiasmus, der bei der Konzeption und Umsetzung der Vertriebsstrategie half. Mit seinem externen Blick und Vision stellte er konstruktiv unseren „Status quo“ in Frage.“
    GILBERT KHAWAM
    General Manager,
    Bonfiglioli Mechatronic & Motion Systems
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    „Lebenswerk Consulting hat uns zu komplexen Fragestellungen der Bereiche Logistik und Auftragsprozess in mehreren Projekten Lösungen erarbeitet, die wir sofort umgesetzt haben. Neben der unmittelbaren Reduktion der Logistik- und Prozesskosten haben wir langfristige Verbesserungen hinsichtlich Qualität und Zuverlässigkeit erreicht. Darüber hinaus hat uns Lebenswerk Consulting bei einem Innovationsprojekt begleitet und gezeigt, wie wir unsere Wettbewerbsposition verbessern können und somit besser die komplexen Herausforderungen unserer Zeit erfolgreich meistern werden. Wir empfehlen Lebenswerk Consulting Group uneingeschränkt weiter.“
    ARNE FITTSCHEN
    Geschäftsführer HANSA nord Baustoff Vertriebs-GmbH & Co. KG

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